会议现场

5月7日下午，我校2026年采购与招标领导小组会议在仙林校区行政楼1101会议室召开。领导小组组长、党委常委、副校长黄步龙主持会议并讲话，领导小组副组长、党委常委、副校长姚文韵出席会议。采购与招标领导小组全体成员参加会议。

会议听取了学校2025年采购管理工作汇报、省内18所本科高校分散采购情况调研报告，审议通过了2026年采购工作要点、《南京财经大学采购代理机构管理办法（征求意见稿）》。

黄步龙副校长强调，本次会议既是工作总结部署会，也是工作风险防控会。就如何规范开展采购与招标工作，他提出三点要求。一是要聚焦重点，精准发力。要进一步强化“无预算不采购”的刚性约束，根据项目实际，做实做细需求论证。要强化“放管服”与严监管力度，两手都要抓、两手都要硬。着重做好“后半篇”文章，加强项目验收管理与资金使用绩效评价工作。二是要严管代理机构，筑牢风险意识。把好入口关，既要看行业资质，更要看专业化水平。加强过程管理，实行“一票否决”。划清“高压线”，要求代理机构守牢底线。三是要压实责任，协同作战。采招工作是系统工程，承办部门要尽责担当、提前谋划，采购部门要依法依规、定期通报，监督部门要敢于亮剑、动真碰硬，通过协同作战确保过程合规、结果合理。

此次会议进一步明晰了学校2026年采购与招标工作的目标方向与实施路径。下一步，采购与招标管理办公室将严格落实会议部署，狠抓制度落地执行、流程优化升级与全程监督管理，持续提升采购管理效能，为国内一流的高水平财经大学建设提供坚实有力的支撑保障。

（采购与招标管理办公室）